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      【企業(yè)文化大家談】造虎狼之師,筑產(chǎn)業(yè)輝煌

      瀏覽:24122 作者: 時間:2019-10-22
      【企業(yè)文化大家談】造虎狼之師,筑產(chǎn)業(yè)輝煌


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      新中國70歲誕辰之際,集團(tuán)黨委書記武強(qiáng)同志為我們講述了一堂題為“堅守初心情懷,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)”的黨課。課上武強(qiáng)書記提到我們產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊必須是一支虎狼之師,既要有猛虎的綜合素質(zhì)--敬業(yè)、專業(yè),又要有群狼的團(tuán)結(jié)、同心、協(xié)力?;⒗侵畮?,顧名思義,一支像老虎一樣勇猛、像群狼一樣團(tuán)結(jié)的軍隊。中國歷史上被稱為“虎狼之師”是戰(zhàn)國時期的秦國軍隊,他們有剛正嚴(yán)明的紀(jì)律、訓(xùn)練有素的軍士。在秦王嬴政的帶領(lǐng)下,在短短15年的時間里,先后滅掉韓、趙、燕、魏、楚、齊六國,徹底結(jié)束了戰(zhàn)國群雄割據(jù)的時代,建立了我國歷史上第一個大一統(tǒng)王朝,因此這支秦國軍隊被稱之為“虎狼之師”。下面從個人角度談?wù)勅绾未蛟旎⒗侵畮煛?/span>

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      一、虎-----“以一當(dāng)十”的王者

      虎,素來被稱為森林之王,目光專注、勇猛兇悍,有著絕對的王者風(fēng)范?!耙蝗豪匣⒔o羊帶,所有的老虎都會變成羊,一群羊給老虎帶,所有的羊都會變成老虎”。因此必須培養(yǎng)專業(yè)、敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)有過硬的專業(yè)、犀利的目光,才能對行業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)的洞察力,能夠講得出未來發(fā)展方向;有長遠(yuǎn)的眼光、敏銳的嗅覺,才能及時制定切合實際的目標(biāo)和計劃,讓團(tuán)隊成員認(rèn)清未來的道路,心往一處想、勁往一處使,提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

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      二、狼----“以十當(dāng)一”的群體

      狼是一群兇悍、堅韌而且富有合作性的動物,它們有堅韌的意志、默契的合作和迅猛的反應(yīng)速度,并且狼是群居動物中最有秩序、有紀(jì)律的群組之一。培養(yǎng)狼性精神,首先是需要分工明確、相互合作的團(tuán)隊精神。單打獨斗的時代早已過去,取而代之的是團(tuán)隊協(xié)作。“眾人拾柴火焰高”,在企業(yè)運營過程中,每個團(tuán)隊成員分工明確、協(xié)調(diào)合作,每個成員達(dá)到既定的個人奮斗目標(biāo),也就完成團(tuán)隊的共同目標(biāo);其次是有勇有謀、堅持不懈的做事風(fēng)格,狼之所以能夠成為生存的強(qiáng)者,他們一旦發(fā)現(xiàn)“獵物”,就會暗中潛伏觀察,只為等待合適的機(jī)會?!俺晒φ哂啦环艞墶⒎艞壵哂啦怀晒Α保覀儜?yīng)該磨礪出觀察敏銳、執(zhí)著自信、見機(jī)行事和不達(dá)目的不罷休的“干勁”;最后是艱苦奮斗、百折不撓的進(jìn)取精神。狼的生存環(huán)境大多比較惡劣,基本出沒在嚴(yán)寒、荒涼的地方,在這么艱難的地方,狼的生命力依然這么頑強(qiáng),正是因為他們面對大自然的考驗沒有退縮,反而迎難而上?!俺缘每嘀锌?,方為人上人”,只有經(jīng)得住“優(yōu)勝劣汰”法則的考驗,時刻充滿斗志、攻堅克難,才能離目標(biāo)越來越近。

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      三、師----“有組織、有紀(jì)律”的“軍隊”

      有虎一樣的領(lǐng)導(dǎo)力,狼一樣的凝聚力,成就虎狼一樣的團(tuán)隊,“虎狼之師”最終落在了“師”字上,也就是“團(tuán)隊”。我們之所以會組成一個團(tuán)隊是因為我們對企業(yè)的“道”有著一致的認(rèn)可,“道不同不相為謀”。企業(yè)文化、企業(yè)精神是將我們緊密聯(lián)系到一起的“根和魂”,因此首先我們應(yīng)該有屬于自己的企業(yè)文化和企業(yè)精神,前面我們說了如何成就“虎狼之將”,《亮劍》中的李云龍說“狼行千里吃肉,狗走千里吃屎”,并以此激勵獨立團(tuán)的同志像狼一樣,向前沖,才能有肉吃。直擊人心的“口號”往往能夠喚醒昂揚的斗志,讓每個人對團(tuán)隊產(chǎn)生認(rèn)同感,自身產(chǎn)生獲得感;其次是組織嚴(yán)密、紀(jì)律嚴(yán)明,團(tuán)隊中建立一套行之有效的紀(jì)律與制度,才能用最小的成本最大限度的激勵每個人的潛力,團(tuán)隊就是一個“木桶”,最短的木桶決定其容量,團(tuán)隊成員往往是參差不齊,不斷“縮小”每一木板之間的差距,同時讓每一塊木板都伸長到極致,才能讓“木桶”容量不斷提高;最后,提升凝聚力,一個團(tuán)隊如果沒有凝聚力就像一盤散沙,這種凝聚力體現(xiàn)在團(tuán)隊的每個成員之間,上行下效,團(tuán)隊成員在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、興趣等文化交流,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感和價值觀,反過來強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力。比木桶中每塊木板之間的縫隙,木板相互結(jié)合得越緊,漏水越少,公司各部門、班組成員協(xié)作的越緊密,甚至是無縫對接,木桶漏洞就越小,甚至沒有,有了這樣的凝聚力,才能在團(tuán)隊內(nèi)形成良性的競爭與合作,共同為團(tuán)隊創(chuàng)造價值。

      產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立7年以來,取得了一定成績,但在競爭激烈、高速運轉(zhuǎn)的時代,尤其是平臺公司轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)定位于競爭類平臺公司之際,我們必須有專業(yè)、有同心、有聚力,團(tuán)隊中的每一個人都應(yīng)該銘記自己的初心,勇于擔(dān)當(dāng),敢于作為,才能將我們的團(tuán)隊打造成虎狼之師,才能經(jīng)得起市場的考驗,才能成就更輝煌的成績。


      文/集團(tuán)第六支部 蔣婭 供稿

      編輯 宋文景  終審 劉伊妮






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