旗幟引領(lǐng)方向 使命召喚擔(dān)當(dāng) |產(chǎn)業(yè)集團召開“七一”表彰暨黨委理論中心組學(xué)習(xí)（擴大）會議

       會議表彰了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進基層黨組織和“我為集團拿訂單”先鋒模范。過去的一年，集團各級黨組織和廣大黨員在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入推進“黨建領(lǐng)航工程”，扎實開展支部“五化”建設(shè)，開拓進取、積極工作，涌現(xiàn)出了一批先進集體和優(yōu)秀個人。在紀念建黨98周年之際，為表彰先進、激勵廣大黨員“不忘初心，牢記使命”。集團黨委決定，授予中共產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司第六支部委員會“先進基層黨組織”稱號，授予曾輝等13名同志“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，授予彭建軍等5名同志“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號，授予尋嫦11名同志“我為集團拿訂單”先鋒模范稱號。

       武強代表集團黨委宣讀表彰決定。集團領(lǐng)導(dǎo)班子集體為受表彰人員頒獎。

       省政府參事、省委黨史研究室原主任張志初以“不能忘記為什么出發(fā)”為題帶來精彩授課。張志初從“信仰需要堅守、領(lǐng)航需要目標、生命需要根基、使命需要擔(dān)當(dāng)”四個方面，闡釋了“不能忘記為什么出發(fā)”這句話的分量和溫度——就是要堅守出發(fā)時的美好初心，謹記出發(fā)后的苦難輝煌，強化出發(fā)“趕考”永遠在路上的憂患意識，銘記出發(fā)奮力追逐夢想的使命擔(dān)當(dāng)。生動的語言、鮮活的事例、活潑的形式博得了現(xiàn)場陣陣掌聲。

       鄭昭為全體黨員和積極分子講黨課。鄭昭說，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集團正站在轉(zhuǎn)型升級的十字路口，使命光榮、任務(wù)艱巨。全體產(chǎn)投人要珍惜崗位，在工作中不斷學(xué)習(xí)、成長，勇于擔(dān)當(dāng)奮斗。在時代前進的浪潮中，堅信只要選擇正確、團結(jié)肯干，產(chǎn)業(yè)集團一定能有遠大的前途。好日子到底是怎樣的？工資報酬是一方面，在工作中有獲得感、成就感，與周圍同事團結(jié)互助、愉悅配合是另一方面。在當(dāng)前集團轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時刻，涌現(xiàn)了一批披星戴月、干事創(chuàng)業(yè)的同志，他們承擔(dān)較大工作壓力，為集團作出很大貢獻。集團宣傳部門很好地正面宣傳了這一批先進典型，值得所有產(chǎn)投人學(xué)習(xí)。

       鄭昭分享了1949年毛澤東提出“四面八方”經(jīng)濟建設(shè)方針背后的故事?！八拿姘朔健敝感轮袊闪⒑笠浴肮郊骖櫍瑒谫Y兩利，城鄉(xiāng)互助，內(nèi)外交流”方針，從“四面八方”努力發(fā)展生產(chǎn)，繁榮國家經(jīng)濟。當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)集團，也要處理好四個方面的關(guān)系。首先是主業(yè)與輔業(yè)的關(guān)系。通過近段時間政策學(xué)習(xí)、外地調(diào)研考察，結(jié)合產(chǎn)業(yè)集團實際，應(yīng)該說集團是最有發(fā)展前途的，有其它平臺公司不可比擬的發(fā)展空間。產(chǎn)業(yè)集團要走金控平臺發(fā)展之路，走金融和資本發(fā)展之路。我們的主業(yè)就是要堅定走金融和資本市場之路，要把地區(qū)有效的金融資源、資產(chǎn)、人才最大限度聚集起來。把我們的擔(dān)保公司、基金公司、股交所、股權(quán)公司、資管公司、融資部、財務(wù)部和相關(guān)專業(yè)人才鎖定在產(chǎn)業(yè)集團，為集團贏得更大發(fā)展空間。輔業(yè)要講究效率、降低成本，通過金融的帶動和撬動支持發(fā)展，將其納入金融板塊。海泡石、盤龍和環(huán)境水務(wù)板塊都要資產(chǎn)證券化、上市，如此看來，主輔業(yè)就實現(xiàn)統(tǒng)一。其次，要處理好規(guī)矩與擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系。我們既要敢于擔(dān)當(dāng)，又要樂于擔(dān)當(dāng)和善于擔(dān)當(dāng)。要有“我不下地獄，誰下地獄”“跟我上”的身先士卒的精神，要有敢于決定、敢于拍板、敢于簽字的精神。作為領(lǐng)導(dǎo)要敢于為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，敢于授權(quán)。擔(dān)當(dāng)和規(guī)矩是一個矛盾共同體，必要的規(guī)矩、底線的規(guī)矩要講。該請示的要請示，該匯報的要匯報，特殊時期可以先干再匯報，要不懷私心來干事創(chuàng)業(yè)。再次，要處理好整體與局部關(guān)系。作為局部的各部門要主動配合，加強聯(lián)動，處理好整體和局部關(guān)系。既要“集團一盤棋”，又要拿捏好分寸，維護部門利益。在涉及集團重大事項和關(guān)鍵問題上，要以集團利益為重。整體發(fā)展好后要照顧到各部門的利益訴求。最后，要處理好使命目標和能力水平的關(guān)系。一個人的學(xué)識總是有限的，各部門要養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)、隨時的習(xí)慣，及時學(xué)習(xí)掌握最新政策和業(yè)務(wù)知識。

       大會在雄壯莊嚴的《國際歌》聲中閉幕。