武強(qiáng)：擔(dān)保公司的立足之本是做好風(fēng)險(xiǎn)控制

     9月12日上午，湘潭產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱產(chǎn)業(yè)集團(tuán)）黨委副書記武強(qiáng)（主持集團(tuán)全面工作）在調(diào)研湘潭企業(yè)融資擔(dān)保有限公司（以下簡(jiǎn)稱擔(dān)保公司）時(shí)強(qiáng)調(diào)，擔(dān)保公司是湘潭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一張靚麗的“名片”，對(duì)于集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)化”和“實(shí)體化”轉(zhuǎn)型，打造區(qū)域領(lǐng)先、引導(dǎo)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融控股集團(tuán)有著舉足輕重的作用。做好風(fēng)險(xiǎn)控制是擔(dān)保公司的立足之本。對(duì)于所服務(wù)的企業(yè)，主要應(yīng)關(guān)注兩類風(fēng)險(xiǎn)，這就是企業(yè)控制人和經(jīng)營者的道德風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) ；對(duì)擔(dān)保公司內(nèi)部來說，主要應(yīng)控制兩類風(fēng)險(xiǎn)，這就是制度方面的風(fēng)險(xiǎn)和具體操作層面上的風(fēng)險(xiǎn)。

     集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钿h，副總經(jīng)理鐘少文，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳正陽參加。集團(tuán)綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部、宣傳策劃部等部門主要負(fù)責(zé)人參加。

     湘潭擔(dān)保公司成立于2013年7月，首期注冊(cè)資本5億元，是經(jīng)省金融辦批準(zhǔn)，在湘潭市委、市政府的主導(dǎo)下，由產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等八家政府平臺(tái)公司，共同出資組建的湘潭市第一家全資國有的融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)。為助力湘潭平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，擔(dān)保公司于2017年10月增資至25億元，2018年10月29日，湘潭市政府常務(wù)會(huì)議審議同意湘潭擔(dān)保增資至40億元。市國資委授權(quán)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行日常管理。

     自成立以來，湘潭擔(dān)保公司始終貫徹執(zhí)行市委市政府的戰(zhàn)略決策和目標(biāo)方針，堅(jiān)持以破解中小微企業(yè)融資難、融資貴問題，助力平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為經(jīng)營宗旨，致力于打造信譽(yù)卓著、管理先進(jìn)、服務(wù)領(lǐng)先的綜合融資服務(wù)平臺(tái)。公司主要從事貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項(xiàng)目擔(dān)保等融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)；信用證擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保、投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)及與擔(dān)保業(yè)務(wù)相關(guān)的其他服務(wù)。

     武強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，擔(dān)保公司涉及的“點(diǎn)”“面”都很寬，也是產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的一張名片，其重要性不言而喻。擔(dān)保公司是湘潭市的擔(dān)保公司，它的性質(zhì)是“國有”，扶持和服務(wù)湘潭實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，這是擔(dān)保公司的神圣職責(zé)，也是擔(dān)保公司的精準(zhǔn)定位。擔(dān)保公司要做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益兩者兼顧。同時(shí)，要把風(fēng)險(xiǎn)控制作為擔(dān)保公司的立足之本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，守住底線、不碰紅線；要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件要求，不斷增加黨風(fēng)廉政建設(shè)自覺性。要結(jié)合工作實(shí)際排查風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)齊制度漏洞，提高廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)；堅(jiān)持底線思維，謹(jǐn)防道德風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保公司要立足湘潭走出湘潭，主動(dòng)出擊，占領(lǐng)市場(chǎng)。在內(nèi)部薪酬制度改革方面，要強(qiáng)化對(duì)不良率（代償率）、收益率、凈利潤、投訴率的考核；要在遵守“三重一大”審批流程的前提下，加快審批程序。引進(jìn)科學(xué)的用人機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行淘汰機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)；要運(yùn)用科技手段，強(qiáng)化公司內(nèi)部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。

     楊鋒強(qiáng)調(diào)，擔(dān)保公司在制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面，近兩年來有較大進(jìn)步。擔(dān)保公司有很大的發(fā)展空間，要千方百計(jì)克服困難，加大發(fā)展的力度。同時(shí)，擔(dān)保公司是產(chǎn)業(yè)集團(tuán)非常重要的單位，要加強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作，依法經(jīng)營，力爭(zhēng)做大做強(qiáng)。

     鐘少文、陳正陽先后講話。

（文/圖  劉炬）

 編輯 宋文景