2024年11月26日 星期二 16時32分34秒
文化企業(yè)規(guī)模小、實力弱、現(xiàn)金流不穩(wěn)定,最拿得出手的就是創(chuàng)意。然而,創(chuàng)意要想成為產品,就必須借助資金的加入。如何融資,往往成為眾多文化企業(yè)成長路上最大的難題。
2010年4月,重慶文化產業(yè)融資擔保有限責任公司(以下簡稱重慶文化擔保公司)正式掛牌成立,成為我市首家專職于文化產業(yè)企業(yè)和項目融資的擔保公司,攪和了重慶文化產業(yè)的一江春水。
時光荏苒,4年時間過去了,重慶文化擔保公司累積實現(xiàn)融資擔保金額44億元,為我市411家文化企業(yè)完成“輸血供氧”,并連續(xù)4年無一筆虧損賬目,成為全市擔保行業(yè)內的一匹黑馬。
創(chuàng)新個性化調查模板,知識產權也可作質押物
“我想將文化創(chuàng)意變?yōu)槲幕a品,但是我沒有錢?！睂τ诖蠖鄶抵行∥幕髽I(yè)而言,這樣的心聲大家心照不宣。
一說起文化、創(chuàng)意,大多數人都會拍手叫絕、贊不絕口。而一旦提到為文化“投錢”,很多人心里又打起了退堂鼓。
究其原因,還是因為文化企業(yè)往往存在實力弱、現(xiàn)金流不穩(wěn)定等問題,可供抵押的固定資產也少、投資風險大,很難取得銀行等金融投資機構的信任,也就難免常被“拒之門外”。
為了解決文化企業(yè)這一窘迫的處境,重慶文化擔保公司從創(chuàng)立之初起,就制訂了專門的政策,為文化企業(yè)“開綠燈”,不僅實現(xiàn)了以版權、專利、商標、著作權等知識產權作為質押物等多種反擔保方式,還設計出了適合不同企業(yè)的調查模板,在企業(yè)與銀行之間牽線搭橋,解決文化企業(yè)的融資問題。
“知識產權也是無形的資產,利用這樣的創(chuàng)新?lián)７绞?我們?yōu)槎嗉椅幕髽I(yè)解決了燃眉之急?！敝貞c文化擔保公司總經理吉衛(wèi)民介紹,針對文化企業(yè)的自身特點,公司專門制定了個性化的調查模板,對每一筆擔保具體問題、具體分析。
“在為文化企業(yè)擔保之前,我們都會做一整套系統(tǒng)的調查和廣泛的市場調研?！奔l(wèi)民解釋說,文化企業(yè)投資風險高,創(chuàng)意的盈利點也各不相同,不能一概而論,必須改變傳統(tǒng)的調研方式,實行一企一策的個性化定制方案。
創(chuàng)新的擔保模式加上個性化的調研方法讓重慶文化擔保公司嘗到了甜頭。近4年來,重慶文化擔保公司與22家銀行簽訂了授信協(xié)議,授信額度達70多億元,并獲得全市“融資性擔保公司十強”等多個獎項。
扶持一批有影響力的文化企業(yè),為重慶文化產業(yè)發(fā)展注入活力
活潑可愛的“樂樂熊”,早已成為深入人心的動畫形象。而也正是因為重慶文化擔保公司開創(chuàng)知識產權質押的新模式,才讓全國各地的小朋友認識了這只毛茸茸圓滾滾的“樂樂熊”。
2010年,“樂樂熊”的制作公司—重慶享弘影視股份有限公司剛成立不久,就接到與國家地震局合作制作地震知識教育動漫故事片的項目,急需制作資金800萬元。
“文化燒錢,動畫更燒錢。”在文化產業(yè)業(yè)內人士看來,那個時候,很多銀行都不看好文化企業(yè),更別說以燒錢“著稱”的動畫企業(yè)了,融資更是難上加難。
有好的創(chuàng)意,卻沒錢盡快把它變?yōu)楫a品,這讓“樂樂熊”的發(fā)展一度陷入了停滯狀態(tài)。
得知這一消息后,重慶文化擔保公司根據企業(yè)實際情況,設計了反擔保方案,最終通過動漫版權質押,支持享弘影視獲得了800萬元的擔保貸款。之后,正是在這筆擔保貸款的幫助下,小朋友們才能在電視上看到憨呼呼的“樂樂熊”帶領大家逃生的畫面,而這也是重慶首筆最大版權質押擔保貸款。
據統(tǒng)計,近4年時間里,重慶文化擔保公司解決了我市一大批文化企業(yè)的資金問題,通過融資擔保等各項措施,先后支持了華龍網、日日新文化(300336,股吧)傳播、享弘影視、笛女阿瑞斯傳媒、嘉裕影視傳媒、尚享文化傳媒、商情文化傳媒、渝澳國際藝術中心、正點演藝、帝華廣告?zhèn)髅?、鳳之凰文化傳播、樂其教育等411家國有或民營文化企業(yè)的融資需求,為我市文化產業(yè)發(fā)展注入了新的生機和活力。
建立多種融資渠道,助推文化企業(yè)發(fā)展壯大
實現(xiàn)了規(guī)避融資的風險,并成功取得22家銀行信任的基礎上,重慶文化擔保公司不斷持續(xù)補充資本金,由成立之初的1億元增加到現(xiàn)在的4億元,近4年來累計辦理了489筆文化擔保業(yè)務。
現(xiàn)目前,擔保公司在保筆數208筆,在保戶數154戶,在保余額22.4億元,是資本金放大倍數的5.6倍……在助推我市文化產業(yè)發(fā)展的同時,重慶文化擔保公司也量身打造自己的發(fā)展計劃,整個公司正迎來質的飛躍。
“在前期的融資介入中,我們更多的是充當服務好文化企業(yè)的角色,沒有將其納入戰(zhàn)略投資的范圍?！奔l(wèi)民說,擔保公司為文化企業(yè)解決資金問題,并不持有企業(yè)任何股份,是“一股腦”的支持文化企業(yè)的自身發(fā)展。
“按照國家相關規(guī)定,擔保公司能拿出20%-30%的資金,在各個領域開展投資業(yè)務?！奔l(wèi)民說,與文化企業(yè)“服務性”的融資要求不同,風險投資更能規(guī)范文化企業(yè)的經營與管理。
而為了實現(xiàn)這一目標,擔保公司也將引進一批熟悉文化產業(yè)和金融管理的操盤手。吉衛(wèi)民介紹,“目前,懂文化又熟悉金融的人才十分欠缺,接下來,我們會注重內部人才隊伍的培養(yǎng)與跨界人才引進,兩方面一起抓,打造一支杰出的文化產業(yè)融資"操盤手"隊伍?！?/span>
“在文化產業(yè)較為發(fā)達的北、上、廣地區(qū),除了常見的銀行融資貸款外,私募資金也扮演了重要的角色。而在重慶地區(qū),文化投資還是不那么被看好,私募基金顯得較為薄弱?！奔l(wèi)民透露,想讓文化企業(yè)以后不再為錢發(fā)愁,盡量吸收社會資金,讓文化融資進入“政府敲門、百姓投資”的良性循環(huán),這也符合未來融資大趨勢。
